GARAGE 2030 - SWISSTAIL, un partenaire fiable pour un avenir prospère
Garage 2030 - Vos défis
L'équipe d'experts de SWISSTAIL vous offre des conseils complets sur la manière d'intégrer avec succès votre entreprise dans la vision du Garage 2030. Nous élaborons avec vous un concept global et ciblé pour préparer votre entreprise aux transformations en cours :
- Évolution des besoins des clients pour des solutions de mobilité diversifiées
- Complexité croissante de la gestion des clients et des données
- Diminution des exigences de service pour les nouveaux véhicules
- Pénurie persistante de personnel sur un marché du travail tendu
- Augmentation de la réglementation et de la responsabilité sociale
l'augmentation des spécifications des constructeurs. Ces facteurs offrent de grandes opportunités pour votre entreprise et vous mèneront au succès grâce à un soutien pratique.
Notre expertise
Avec « Swiss Auto Retail Advisors - SWISSTAIL », vous façonnez l'avenir de votre garage avec nous : le partenaire compétent des plus de 5000 garagistes suisses pour une transformation réussie. Nous vous offrons un savoir-faire complet dans tous les processus du commerce de détail, des méthodes innovantes et pragmatiques et la possibilité de vous soutenir personnellement, vous et votre équipe de direction, tout au long du processus. Avec Swisstail, alignez vos processus de gestion sur l'avenir :
- Gestion d'entreprise
- Numérisation
- Gestion de la clientèle
- Gestion du personnel
- Gestion de la technologie
- Développement durable
"Je veux façonner activement l'avenir de mon garage et je suis bien préparé pour le voyage dans la prochaine décennie. Sur le plan professionnel".
Contrôle de préparation " myRetail@2030 "
Étape 1 : Diagnostic de performance
• Analyse du développement de votre entreprise pour les années 2019 - 2023
• Comparaison de vos résultats avec les valeurs du secteur
• Comparaison de votre modèle d'entreprise actuel avec les exigences/tendances futures
• Analyse de vos contrats clés (vente, après-vente, etc.)
Étape 2 : Options d'action
• Options stratégiques pour l'action
• Analyse d'impact Stratégie du fabricant/fournisseur, y compris modèle de marge et normes
• Élaboration de scénarios et contrôle de plausibilité, y compris développement de la rentabilité
• Présentation des options juridiques et contractuelles
Étape 3 : Mesures de planification
• Objectif stratégique 2030
• Planification à long terme des mesures et des étapes (« Feuille de route 2030 »)
• Documentation et communication
• Préparation de la base légale et contractuelle Prix sur demande
Formulaire de contact :
